1. 일반 경영컨설팅과 무엇이 다른가요?
기업재무 전문가 또는 자산관리 전문가 경영관리자 등등의 호칭을 사용하며 법인기업을 대상으로 보험 계약을 따내려는 컨설턴트의 영업적 접근이 매우 활발하고 거칠다는 표현이 들정도로 과도한 시대입니다.
그렇지만 이러한 타이틀 롤을 가진 영업맨들의 근본적 움직임은 실제 컨설팅이란 솔루션을 제공한다고 하면서 그 댓가로 보험계약(가입)으로 이뤄지는
경우가 많다고 하겠습니다.
다만 그 타이틀롤을 갖고 있는 분들의 대부분은 사회적 경험에 비해 단기간의 교육을 통해 보험적 기능, 컨설팅 경험이 전무한 경우가 허다합니다.
저희는 25년이상 정부부처, 공공기관, 금융기관, 대기업 등을 상대로 각종 입찰 및 발주사업, ISP, 정보화사업, 감리수행등의 다양한 컨설팅 및 실무수행 전문가로 구성되어 실제 경험기반의 컨설팅을 하고 있습니다.
고객의 성장과 안정성 확보, 그리고 비전의 성취에 이르기까지 한번 인연을 맺은 기업이 100년 기업이 되는 것을 목표로 동반자의 역할을 하고자 합니다.
따라서 초도 미팅에서 부터 기업의 최고경영자 및 법인의 설립목적과 현재 수행하고 있는 사업의 제반사항을 검토, 분석하여
어떠한 경영이슈를 우선적으로 해결해 나갈수 있는지 수립하는 것을 '상생경영의 시작'으로 합니다.
2. 구체적으로 어떠한 분야에서 도움을 줄 수 있는가요?
가. 실무 적용 컨설팅 분야 - 실행과정 및 지도를 병행합니다.
1) 소규모사업장을 위한 위험성평가, 인증평가 획득
2) 안전보건관리체계 구축 지도, 인증평가 획득
3) 중대재해처벌법 대비 방어요인 사내 정립 및 문서+행동기반 프로세스 구축
나. 전문가 네트워크 연계 컨설팅 분야 - 각 분야의 현업전문가와 협업을 병행합니다.
1) 가업승계
- 고객상담을 통한 상속 및 증여를 위한 현행 이슈 정립
- 제도 및 법령의 실행근거 및 사례를 근거로 가업승계 절세 및 실행 전략 수립
2) 절세전략 1 - 비상장주식평가(가치평가)를 통한 효과적인 주식이동(분배, 양도, 증여, 자기주식 취득 등)
3) 절세전략 2 - 법인전환
- 개인사업자의 법인전환 실무(전환전략 선 수립을 통합 신규법인 설립 또는 합리적인 양도양수 실행) + 성실신고확인제도 활용
4) 절세전략 3 - 재무 최적화 컨설팅
- 재무비율 조정, 가수금 문제, 가지급금 문제. 이익잉여금 처분 문제, 기타 법인세 절세
5) 경영전략 1 - 경영권강화 및 확보(방어) 전략
- 주주관련 구조 재설계, 안정적 경영권 확립을 위한 실무
- 차명주주, 과점주주, 주식 배당전략 등 접점을 찾기 어려운 현행 솔루션 제공
6) 인사노무 전략 - 임원의 재구성, 임원보수의 적정설계(퇴직금, 배당금 활용 방안 등)
- 인사노무 리스크 발생 시 유가족보상 체계에 대한 적정한 자금 및 운용계획 수립(실무)
- 기업자금: 정책자금, 시설-운영자금, 대환, 자금상환계획 전문가 그룹 연결, 수행
- 인증특허: ISO, 벤처, 이노비즈, 메인비즈, 특허, 지적재산권 등에 대한 인큐베이팅
- 기업노무: 최저임금제 등 주요 근로기준법 준수 지침 구축